Immer mehr Unternehmensprozesse werden heute branchenübergreifend in Form von Projekten realisiert.  Das Modell des magischen Dreiecks zeigt die drei Parameter auf, die ein Projekt und dessen Erfolg bestimmen:

  • Zeit
    Wieviel Zeit steht mir für die Umsetzung meines Projektes zur Verfügung?
  • Kosten
    Welches Budget steht zur Verfügung? Was kostet mich die Umsetzung des Projektes?
  • Leistung bzw. Qualität
    Was soll während des Projektes entstehe und in welcher Qualität?

Diese drei Ziele sind durch die Eckpunkte eines Dreiecks symbolisiert, weil sie in einer Zielkonkurrenz zueinander stehen. Der Projektmanager hat nun die ehrenvolle und anspruchsvolle Aufgabe, diese Zielgrößen so auszubalancieren, dass das Projekt zum Erfolg geführt wird.

Die projekteigene Aufbau- und Ablauforganisation gilt es zu planen, organisieren, durchzuführen, kontrollieren und zu steuern. Dazu kommt die Notwendigkeit einer übersichtlichen Projektdokumentation, die durch die professionellen Programme von MICROSOFT (MS): Project und Visio gut abgebildet werden können. 

 

Sie wollen Microsoft Project und Microsoft Visio erlernen?  

Wir bieten Ihnen ein fundiertes Kurs-Angebot an:

Projektmanagement-Kurse

Kursinfo:

MS ProjectIn diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagement-Programms “MS Project” kennen. Sie erfahren, wie Sie damit perfekt planen, koordinieren, überwachen und auswerten. Sie erlernen, ein Projekt zu erstellen, dieses zu verwalten, Beziehungen herzustellen und verschiedene Berichte auszugeben.


Kursziel:
Nach diesem Kurs können Sie die Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten von Project nutzen und sich Ihre Project-Umgebung individuell gestalten. Für das erfolgreiche Managen von Projektzeitplänen benötigen Sie gute Werkzeuge. Wir stellen sie in diesem Kurs vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese optimal einsetzen.  An einem Fallbeispiel werden ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten dargestellt und geübt.

Von Anfang bis Ende Ihres Projektes wird Ihr nächstes Projekt sodann “auf Kurs bleiben”. 

Inhalte:

  1. Oberfläche von Microsoft Project;
  2. Grundlegender Aufbau und Struktur von Microsoft Project;
  3. Verschiedene Projektansichten:
    1. Kalender, Überwachung, Balkendiagramm, Netzplan;
    2. Filter und Gruppierungen;
  4. Anlegen eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender;
  5. Informationen zum Vorgang;
  6. Verknüpfung von Vorgängen (Vorgänger- und Nachfolger);
  7. Kritischer Pfad erkennen und darstellen;
  8. Anlegen von Ressourcen;
  9. Zuweisung von Ressourcen zu Vorgängen;
  10. Ressourcen-Abgleich;
  11. Terminplanung, Termineinschränkungen, Meilensteine;
  12. Berechnung mit Dauer/Arbeit/Einheit;
  13. Eingabe von vorgangs- und ressourcenabhängigen Kosten;
  14. Berichte und Auswertungen;
  15. Überwachung eines Projektes;
  16. Überlastungen;
  17. Durchführung des Projekts

Kursinfo:

MS Visio

Sie möchten Geschäftsprozesse anschaulicher gestalten oder technische Abläufe grafisch darstellen?

Visio stellt Ihnen für die Lösung visueller Aufgaben bereits eine Vielzahl vordefinierter Symbole und eine Reihe von Assistenten bereit.

Kursziel:
Nach Kursende sind die Teilnehmer in der Lage, professionelle Geschäftsgrafiken, Organigramme und Flow-Charts zu erstellen und diese in bestehende Office-Dokumente einzubinden.

Kursinhalte:

  1. Einführung in Visio,
  2. Benutzeroberfläche / Grundfunktionen,
  3. Arbeiten mit Zeichenblättern und Shapes,
  4. Shapes anordnen und verbinden,
  5. Texteingabe und -bearbeitung,
  6. Erstellung von Schablonen und Vorlagen,
  7. Flussdiagramme und Organigramme,
  8. Netzwerkpläne und Raumpläne,
  9. Import- und Exportmöglichkeiten,
  10. Zugriff auf Datenbanken.

 

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